旅游策划的概念

旅游策划是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。

旅游策划分类

旅游策划的产品策划：包括产品的整合、产品的盈利模式的设计、游憩方式的设计、核心吸引力的打造、投入产出分析、营销模式设计等等。
旅游策划的管理与企业文化咨询策划：旨在建立企业可持续发展的内在后劲和高效运作、价值协同的组织团队而进行的咨询策划。
旅游策划的投融资策划：投资咨询策划是企业与政府在资本运作和资金运作中的谋划。

旅游策划的基本任务

针对明确而具体的目标，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。旅游策划必须在创新性的基础上具备可操作性。

旅游策划的重要性

旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游策划，旅游行为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行推广。

旅游策划的地位和作用

1、地位
第一、旅游策划在知识经济时代属于智力产业，能为旅游企业、相关政府主管部门创造社会价值和经济价值。二十一世纪是知识经济时代，知识经济的一大特征是智力、智慧产业将得到进一步发展，社会所需的知识比任何时代要丰富得多。成功的旅游策划机构，其价值越来越取决于他们的从策略面以及应用知识的能力。这种能力，就是思想、智力、方略等。智能与财富结合在一起，还会爆发出巨大的能量。
第二、旅游策划在旅游企业、相关政府主管部门充当智囊团、思想库，是企业决策者的亲密助手。主要表现在：首先，旅游策划是接触面大、实践广泛。从规划直到营销的每个环节，策划活动都参与其中。其次，旅游策划的案例精彩、手段多。在旅游策划的每个成功案例中，都有不少精彩绝妙的概念。理念、创意和手段。第三，旅游策划的思想活跃、理论很丰富。由于众多策划人努力实践，勤奋耕耘，在创造许多精彩的项目典范和营销经典的同时，还梳理出不少闪光的策划概念、思想和总结出富有创见的策划理论。这些都给旅游企业以智力、思想、策略的帮助与支持，给旅游企业出谋划策，创造更多的经济效益。
第三、旅游策划在旅游景区开发建设中自始至终贯穿一起，为旅游开发成功保驾护航。旅游开发建设要完成一个项目周期，需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、旅游接待等一系列过程，这些过程中的某一环节出现问题，都会影响到旅游开发进程，甚至使景区“胎死腹中”。旅游策划参与其中的每个环节，通过概念设计及各种策划手段，使开发的景区适销对路，占领市场。
2、作用
第一、旅游策划能使企业决策准确，避免运作中出现偏差。
旅游策划是在对旅游市场调研后形成的，它是策划人不断地面对旅游市场而总结出来的智慧结晶。因此，它可以作为旅游企业的参谋，使企业及企业家决策更为准确，避免景区在运作中出现的偏差。
第二、旅游策划能使旅游开发项目增强竞争能力，使其稳操胜券，立于不败之地。近年来旅游企业重新“洗牌”，概念不断创新，开发模式不断突破，一个个新景区相继出现，竞争越来越激烈，景区管理层大有“四面楚歌”的感慨。在这种情况下，旅游策划就更能发挥它的特长，增强景区的竞争能力，赢得主动地位。
第三、能探索解决旅游企业管理问题，增强企业的管理创新能力。旅游企业要赢得市场，重点是管理创新。策划人帮助旅游企业管理创新，就是遵循科学的策划程序，从寻求旅游景区的问题入手，探索解决管理问题的有效途径。
第四、能有效地整合旅游资源，使之形成优势。
要做好一个景区，需要调动很多资源协调发展