近年来，一些被称为“经济型酒店”的连锁酒店如雨后春笋般遍布在城市街头，其中像如家快捷、锦江之星、七天连锁等酒店形成了独有品牌和规模，成为国内经济型酒店的主要力量。

　　走进位于北京市丰台北路的如家快捷北京丽泽桥店，简约、温馨的大堂内，身穿如家全国统一花布制服的服务员们正紧张有序地忙碌着。
 
    记者数了数，短短五分钟，就有六拨客人办理入住手续。其中，大部分客人是早已通过网上预定的，他们告诉记者，这家定价不到200块钱的酒店：“便宜又有好货”。

　　如家快捷北京大北窑店位于北京东三环中路，在高楼林立的CBD商圈显得并不起眼，然而来此投宿的商旅客人告诉记者，他们必须提前预定，否则就很难住上。

　　为什么经济型酒店能从传统酒店业中迅速切割出自己的目标市场，遍地开花？

　　经济型酒店制胜法宝

　　提起经济型酒店，有句“一二三四”歌，说的是“一星级的大堂，二星级的墙，三星级的卫生间，四星级的床”。

　　这句顺口溜形象地描绘了经济型酒店的特点，即大大简化传统酒店的功能和配套设施，集中在“住”上，简之为“一床”、“一网”，提供简单的早餐，满足商务客的核心需要。

　　谈到经济型酒店为何短期内能迅速占领市场，中国酒店管理协会办公室主任吴江潮告诉记者，首先，经济型酒店的定位是针对中档消费群体，其立足优势就是经济、实惠、方便、快捷；另外，经济型酒店在投资和运营方面比较灵活，属于投资少、见效快的一类，运营成本也相对较低。

　　如家CEO孙坚列举了其中的两大优势：一是经济型酒店200元左右的房价，符合一般商务人群和一般游客的消费标准；二是经济型酒店提供基本的居住设施，房间整洁，装备简约合理，明确定位在用合适的价格为客户提供舒适、干净、安全的入住环境。

　　经济型酒店的概念产生于20世纪80年代的美国，在国外常常被称为“B&B”酒店，也就是只提供床(bed)和早餐(breakfast)的酒店。

　　近年来，国内经济型酒店快速发展并形成了三大阵营：一是全国性的国内经济型酒店品牌，像如家快捷、锦江之星、七天连锁等；二是区域性的国内经济型酒店品牌，如上海莫泰168、南京金一村、郑州中州快捷、重庆扬子江饭店等；三是国际经济型酒店品牌，如美国温德姆集团旗下的速8、法国雅高集团旗下的宜必思等。其中，“莫泰(motel)”、“如家快捷”、“锦江之星”作为国内经济型酒店的三支主要力量，其扩张速度惊人。

　　防止陷入同质化竞争的泥潭

　　北京奥运会的脚步离我们越来越近。据测算，北京奥运会期间，海外游客的日平均住宿量为3.5万人，国内游客的日平均住宿量则为10.8万人。这也就意味着单日床位需求将至少保持在14.3万人。

　　北京市旅游局和北京市统计局共同测算的结果显示，目前，北京市共有住宿接待单位5780家，客房32.84万间，床位64.64万张。除去已签约服务奥运接待的120家星级酒店之外，经济型酒店势必将起到至关重要的作用。

　　经济型酒店看重的不仅是奥运带来的巨大经济收益，更多的是以此为契机，打造企业的社会声誉，利于日后的品牌推广与发展。

　　“管理、服务及卫生方面有待提高，这是经济型酒店盈利的基础。”中国酒店协会的吴江潮主任说。

　　据悉，为规范经济型酒店的服务质量，中国饭店协会正在起草《经济型饭店经营服务规范》国家行业标准，预计将于近期正式出台。

　　不仅是2008年奥运会，2010年世博会、2012年的广州亚运会的举办，国家法定假日的调整和带薪休假制度的实施，也将为经济型酒店带来更大的商机和发展空间。

　　然而，面临的问题是，目前国内经济型酒店市场客房数量超过10万间、酒店数量有近1000家，根据经济